Wat gaan we ervoor doen? (186)

• Aandacht besteden aan cybercriminaliteit en online veiligheidsbewustzijn;

• Aandacht voor een duidelijke rolverdeling tussen gemeente, initiatiefnemers en deelnemers.

• Aandacht voor toegankelijkheid van de openbare ruimte voor iedereen.

• Aansluiten bij bestaande publiekscampagnes zoals ‘Denk Vooruit’;

• Actieve aankoop van gronden ten behoeve van toekomstige bedrijventerreinontwikkeling.

• Afspraken maken met ontwikkelaars over de betaalbaarheid van te realiseren woningen.

• Afspraken maken met ontwikkelaars over ruimtelijke kwaliteit.

• Afspraken met de corporatie omtrent de realisatie van sociale huurwoningen.

• Bedrijfsbezoeken uitvoeren en ondernemers actief begeleiden bij initiatieven en uitbreidingsplannen.

• Beschermingsregime voor cultureel erfgoed in het nieuwe deel van het Omgevingsplan.

• Bestaande bedrijventerreinen revitaliseren.

• Bewustwordingscampagnes gebruiken om risicogedrag te verminderen;

• Bij de inrichting van de openbare ruimte rekening houden met veiligheid en bereikbaarheid bij incidenten.

• Bij grote beleids- en uitvoeringsopgaven nadrukkelijk sturen op lokale belangen.

• Bij nieuwe beleidsvoornemens steeds een integrale afweging maken tussen ambitie, uitvoerbaarheid en financiële ruimte.

• Bijeenkomsten organiseren voor monumenteneigenaren.

• Blijven aandringen op voldoende lokale capaciteit voor de wijkagent;

• Bouwgrond voor woningbouw verkopen aan ontwikkelaars en particulieren.

• Budget reserveren voor behoud/optimalisering handhavingscapaciteit;

• Capaciteit afstemmen op de bestuurlijke ambities.

• Collectieve programma’s zoals valpreventie en fietsveiligheid, de Balansstraat en de Zeeuwse Leefstijlroute zetten we voort.

• Communicatie inzetten richting inwoners en ondernemers gericht op preventie;

• Communicatie óver het participatieproces wordt vooraf kenbaar gemaakt.

• Communicatie óver participatie volgt informatiemomenten binnen afzienbare tijd op.

• Communicatie over proces(verbeteringen) kenbaar maken.

• Communicatie óver uitkomsten tijdig delen met betrokkenen.

• Culturele activiteiten en initiatieven ondersteunen en beter zichtbaar maken;

• Databeheer op orde krijgen en houden, en door gebruik van data de juiste maatregelen nemen.

• De brandweerzorg in samenspraak met Veiligheidsregio Zeeland toekomstbestendig organiseren met voldoende operationele slagkracht;

• De capaciteit van het jeugd- en jongerenwerk evalueren;

• De dienstverleningsovereenkomst met de gemeente Schouwen-Duiveland m.b.t. de boa-taken wordt voortgezet, waardoor er vrijwel iedere dag een koppel boa’s een surveillanceronde uitvoert op het eiland;

• De Dorpsvisie 'Rondom Kats' verder uitwerken.

• De duurzame opwekking van energie stimuleren en de energieopslag door batterijen stimuleren.

• De duurzame opwekking van energie stimuleren en de energieopslag door batterijen stimuleren.

• De eigen koers vertalen in beleid, programma’s en projecten.

• De gemeentelijke rol in participatie, besluitvorming en uitvoering duidelijk houden.

• De huisstijl aanpassen aan de nieuwe bestuurlijke koers. Frisser en hedendaags. Inwoners, bestuur en organisatie mogen in brede participatie meedenken over de kaders van de huisstijl.

• De interne organisatie wendbaar en taakgericht houden.

• De inzet van Denk Mee Noord-Beveland en gemeentelijke projectenpagina uitbreiden. Mee weten is de basis om mee te kunnen doen.

• De inzet van jeugd- en jongerenwerk uitbreiden als de situatie daarom vraagt;

• De juiste zuiveringsmethode inzichtelijk maken en daar een MKBA op loslaten.

• De lokale voorbereiding op crises en noodsituaties verder verbeteren.

• De nieuwbouw van de brandweerkazernes in Kortgene en Kamperland voortzetten volgens planning;

• De Nota Grondbeleid herijken.

• De Notitie Grondprijzenbeleid herijken.

• De procedure voor overheidsparticipatie verbeteren door de voor initiatieven via Denk Mee Noord-Beveland te laten verlopen.

• De recreatieve routes versterken en verder ontwikkelen.

• De samenwerking binnen het Toeristische Ondernemend Platform (TOP) Noord-Beveland voortzetten en benutten voor gezamenlijke projecten.

• De samenwerking tussen culturele organisaties, verenigingen en maatschappelijke partners versterken;

• De strandveiligheid borgen in overeenstemming met de geldende en toekomstige normen, continueren dienstverlening reddingsbrigade;

• De verordening participatie, uitdaagrecht en inspraak 2023 evalueren.

• Een efficiënt systeem voor distributie van het extra gezuiverde water naar het omliggende landbouwareaal inzetten. Hiertoe behoeftes in beeld brengen en bufferlocaties op strategische plaatsen realiseren.

• Een gericht woonbehoefteonderzoek onder inwoners vanaf 16/17 jaar om het bouwprogramma op hun wensen af te stemmen. Dit in vervolg op een in 2023 uitgevoerd onderzoek naar de woonwensen van starters.

• Een huisvestingsverordening opstellen samen met de andere Zeeuwse gemeenten.

• Een integrale Economische Visie opstellen als opvolger van de Economische Visie 2019-2025, welke als Programma Economie onder de Omgevingsvisie komt.

• Een peerreview hosten in samenwerking met Interreg EU, met de focus op: wat kan er, wat moet er volgens vigerende wetgeving, wie is verantwoordelijk? Wat is de bijvangst, met welke techniek, wat gaat het kosten?

• Een verenigingsambassadeur aanstellen;

• Een verenigingsloket inrichten als centraal aanspreekpunt voor verenigingen, dat dient als laagdrempelig startpunt voor uiteenlopende verenigingsvragen, actief bijdraagt aan het verlagen van administratieve druk en vrijwilligers wegwijs maakt.

• Een volkshuisvestingsprogramma opstellen.

• Extra alert zijn op ondermijning in het uitgestrekte buitengebied;

• Fietsveiligheid voor de verbinding Noord-Beveland en Goes is een blijvend aandachtspunt.

• Gerichte controles intensiveren in samenwerking met veiligheidsdiensten;

• Grondverwerving.

• Grotere uitbreidingen concentreren in Kamperland, Kortgene, Colijnsplaat en Wissenkerke.

• Helderheid in wetgeving scheppen, hoe vertalen we de Europese richtlijn 2024/3019 inzake de behandeling van stedelijk afvalwater naar deze situatie. Voldoet de lozing aan de KRW-normen?

• Herijken Omgevingsvisie.

• Het blijven hanteren van de startersleningen.

• Het dagrecreatieve aanbod versterken en verder ontwikkelen, rekening houdend met jaarrond aanbod.

• Het Economisch Loket verder ontwikkelen als centraal aanspreekpunt voor ondernemers;

• Het omgevingsplan wijzigen.

• Het omgevingsplan wijzigen.

• Het opnieuw opstellen van strategisch communicatiebeleid 2026-2030 in een strategisch communicatieplan.

• Het opstellen van en uitvoering geven aan een nieuwe Cultuurnota Noord-Beveland, in samenwerking met de culturele organisaties en inwoners;

• Het streven is om de pilot die momenteel loopt met de wijkboa, om te zetten in een structurele situatie. We onderzoeken de inzet van een boa met taakaccent jeugd;

• Het Toetsingskader Participatie herijken.

• Het uitdaagrecht transparanter en inzichtelijker te maken.

• Het uitvoeren van beleid uit het gemeentelijk rioleringsplan. Het beleid actualiseren en afstemmen met de omgevingswet in de vorm van een water- en rioleringsprogramma.

• Het uitvoeren van het Strategisch Plan Verkeersveiligheid (SPV).

• Het uitwerken van een uitvoeringsplan.

• Het verbeteren van communicatie-acties uit de Direct Duidelijk Deal, voor begrijpelijke overheidstaal.

• Het verduurzamen van sociale huurwoningen opnemen in de prestatieafspraken met de corporatie.

• Het verhaal van Noord-Beveland voor een breed publiek beleefbaar maken door o.a. routes en tentoonstellingen.

• In de zomerperiode met deze organisaties regelmatig surveilleren op en rond het Veerse Meer, onder leiding van het Waterschap;

• In gesprek blijven met het Witte Kruis over de inzet van ambulancezorg;

• In gesprek blijven met ondernemers en ondernemersverenigingen over ontwikkelingen en opgaven op Noord-Beveland;

• In overleg met de grondeigenaar onderzoek naar mogelijkheden om de geluidzone te verkleinen.

• In relatie tot de toekomstige ontwikkelingen de verkeersveiligheid rondom de kern Kortgene versterken;

• In samenwerking met de Provincie Zeeland en samen met Gemeenten Goes en Schouwen-Duiveland een actieve bijdrage leveren aan het project N256 en de Midden-Zeelandroute.

• In Wissenkerke verkennen we (in relatie tot de bestaande voorzieningen) de haalbaarheid voor een nieuw MFA in samenspraak met Apollo, het NUT, de kerk, de fysiotherapeut en de dorpshuisbeheerders.

• Intensief overleg met corporatie om de gemaakte prestatieafspraken na te komen.

• Inventariseren en beschermen landschappelijk erfgoed.

• Inventariseren, selecteren en aanwijzen gemeentelijke monumenten en regeling opstellen voor compenserende maatregelen.

• Investeringen realistisch faseren en prioriteren.

• Inwoners actief betrekken bij recreatie en toerisme in Noord-Beveland.

• Inwoners beter informeren over wat zij moeten doen bij calamiteiten;

• Inwoners en andere betrokkenen gedurende het hele traject blijven informeren, betrekken en terugkoppeling geven.

• Inwoners, ondernemers en jongeren proactief informeren over digitale veiligheidsrisico’s en het herkennen en voorkomen van digitale fraude;

• Inzicht verkrijgen in de effecten van recreatie en toerisme op inwoners, natuur en leefomgeving.

• Jaarlijks een wijziging van het Omgevingsplan opstellen. Hierbij de bevolking actief informeren.

• Jaarlijkse schouwrondes per kern uitvoeren.

• Jonge en startende ondernemers faciliteren door met hun in gesprek te gaan en hen wijzen op beschikbare netwerken en ondersteuningsmogelijkheden;

• Kernwethouders positioneren als vast politiek-bestuurlijk aanspreekpunt voor belanghebbenden in de kern, met direct contact over lokale ontwikkelingen.

• Kleinschaligere woningbouwprojecten realiseren in Geersdijk en Kats.

• Komplannen opstellen met een integrale benadering van de openbare ruimte om de genoemde trends aan te pakken en te werken aan verbetering van de ruimtelijke kwaliteit.

• Monitoren van het deeltijd wonen en het deeltijdbewonen van woningen verder inperken.

• Om de kwaliteit van de basisscholen te ondersteunen zorgen we dat er voor elke school onderwijsbegeleidingsuren beschikbaar zijn.

• Om de oplopende kosten in de jeugdzorg beheersbaar te houden, voeren we een resultaatgericht monitoringssysteem in op vaste momenten van 3, 6 en 9 maanden.

• Ondernemers betrekken bij de totstandkoming en uitvoering van het nieuwe Programma Economie.

• Ondernemers inspireren en stimuleren op het gebied van verduurzaming, vitalisering en kwaliteitsverbetering van verblijfsrecreatie.

• Onderzoeken hoe de inzet van een cultuurcoach kan bijdragen aan cultuurparticipatie op Noord-Beveland;

• Onderzoeken welke verbeteringen mogelijk zijn/kansen er mogelijk zijn in de aanvraagprocedure voor het Samenlevingsfonds.

• Onderzoeken welke woningmarktinstrumenten we kunnen inzetten.

• Ontwikkelen website.

• Op basis van deze verkenning volgt advisering over de aanpak en de benodigde budgetten.

• Opstellen van een mobiliteitsplan met bijpassend participatietraject met in het plan aandacht voor verkeersveiligheid, parkeren en ontsluiting.

• Opstellen van een speelbeleidsplan in samenspraak met betrokkenen.

• Opvolgend met een nieuwe strategie voor de uitvoering van communicatie in een sociale mediastrategie en -plan.

• Participatie structureel onderdeel maken van beleids- en projectprocessen.

• Participatietraject zo goed mogelijk koppelen met dat van de Toekomstvisie.

• Periodiek makelaarsoverleg.

• Periodiek overleg in de kernen organiseren met belanghebbenden.

• Pleiten voor behoud van buslijn 31 en het verbeteren van bushaltes en mobiliteithubs.

• Projectmatig werken en portfoliomanagement verder ontwikkelen.

• Realisatie van een historisch centrum in Wissenkerke waar verhalen van Noord-Beveland behouden blijven voor de toekomst.

• Realiseren Historisch Centrum inclusief filmzaal.

• Regelmatig overleg voeren tussen de handhavers van de terrein beherende organisaties op het eiland, waarbij we elkaar ondersteunen (zo zijn de handhavers van deze organisaties door ons ook aangewezen als toezichthouders);

• Restauratie en onderhoud aan rijksmonumenten in gemeentelijk bezit.

• Restvervuiling in beeld brengen en daar via bureaustudy de Best Beschikbare Techniek voor zoeken.

• Richtlijnen opstellen voor PV-systemen op monumenten.

• Risico’s tijdig signaleren en beheersen en voldoende reserves en weerstandsvermogen behouden om tegenvallers op te vangen.

• Samen met de gemeenten en Provincie Zeeland de regionale mobiliteitsstrategie (RMS) uitvoeren en monitoren.

• Samen optrekken met partners bij preventiecampagnes.

• Samenwerken met het Waterschap Scheldestromen aan infrastructurele verbeteringen, met prioriteit voor de fietsverbinding Kamperland-Banjaard, de schoolroute Kortgene-Zandkreekdam en de Noordlangeweg van Kats naar Colijnsplaat.

• Samenwerken met partners in zorg, welzijn, handhaving en politie.

• Samenwerking zoeken met scholen, verenigingen en lokale netwerken;

• Slim samenwerken met partners zonder de eigen regie te verliezen.

• Starten met de tweede fase renovatie Hoofdstraat Kortgene;

• Sturen op een structureel sluitende begroting en gezonde meerjarenraming.

• Toekomstbestendigheid van beschermd/beeldbepalend erfgoed; bevorderen door bijvoorbeeld herbestemming.

• Toezicht en handhaving voor gebouwd erfgoed en archeologie versterken in samenwerking met andere gemeenten.

• Uitvoering geven aan bestemmingsmanagement voor Noord-Beveland in samenwerking met Stichting Eilandmarketing (SEM).

• Uitvoering geven aan de maatregelen uit de systeemplannen stedelijk waterbeheer en de Klimaatadaptatiestrategie Zeeland, wanneer er combinaties mogelijk zijn met onderhoudswerken.

• Uitvoering geven aan het beheerplan openbare ruimte, voorbereiden en uitvoeren van verbeterprojecten, en schouwrondes houden.

• Uitvoering geven aan het regionaal Bedrijventerreinenprogramma;

• Veiligheid bespreekbaar en herkenbaar maken voor verschillende doelgroepen.

• Veiligheidsdiensten zichtbaar aanwezig laten zijn in de kernen op basis van informatie gestuurde en gebiedsgerichte aanpak.

• Vergunningen verlenen.

• Voorlichting geven over signalen van ondermijnende criminaliteit.

• Voortzetten en versterken van de provinciale samenwerking, o.a. door middel van Bestemming Zeeland 2035 en Zeeland & Partners.

• Voortzetten en versterken van de regionale samenwerking binnen de actielijn Beleving op de Bevelanden.

• Vroegtijdig signalen van overlast en risicogedrag oppakken;

• We behouden de subsidieregeling Asbest van het dak als financiële ondersteuning voor het saneren van asbestdaken.

• We behouden de subsidieregeling duurzaam bouwen voor bedrijfsgebouwen en blijven hierover actief communiceren.

• We behouden de subsidieregeling duurzaam bouwen voor woningen en blijven hierover actief communiceren.

• We bereiden de realisatie voor van een sportcomplex met padel, fitness en ondersteunende voorzieningen in een adaptief gebouw.

• We blijven inzetten op publieksvriendelijke visuals om ingewikkelde wetgeving, financiële verantwoording en bedrijfsprocessen te verduidelijken. We zetten vervolgstappen om te voldoen aan de digitale toegankelijkheid van onze websites.

• We borgen de continuïteit van de milieustraat als voorziening voor inwoners.

• We evalueren de samenwerking met Omnium tijdens zwemseizoen 2026;

• We gaan samen met de Bevelandse gemeenten en de corporatie een woononderzoek uitvoeren.

• We gaan uitvoering geven aan de verbeterpunten die voortvloeien uit het eerder uitgevoerde communicatie- en dienstverleningsonderzoek.

• We gaan werken aan de inrichting van het Historisch Centrum en het beleven van de rijke geschiedenis van Noord-Beveland.

• We herzien de exploitatie en leggen de raad scenario’s voor.

• We liften mee op de Nationale dementiestrategie en faciliteren onder meer bijeenkomsten om inwoners met dementie en hun naasten te ondersteunen. Met behulp van bestaande krachtige netwerken van lokale ondernemers, stichtingen en dorpshuisbeheerders

• We monitoren het gebruik en beheer van de natuurlijke begraafplaats.

• We nemen een positieve grondhouding aan bij de realisatie van een hospice in Colijnsplaat.

• We onderzoeken de capaciteitsuitbreiding voor het proactieve jeugd- en jongerenwerk.

• We ontwikkelen een visie op het gebied van dienstverlening, inclusief digitaliseringsstrategie.

• We positioneren onze bouwprojecten herkenbaar om jonge gezinnen naar ons eiland te trekken.

• We ronden de voorbereiding voor een nieuw MFA in Kats af met de aanvraag van een omgevingsvergunning.

• We sluiten in het Omgevingsplan reguliere zonneparken op agrarische gronden planologisch uit, tenzij er sprake is van innovatief meervoudig ruimtegebruik zoals zonne-energie boven waterbassins.

• We starten de gesprekken op over de vernieuwing en renovatie van de scholen in Colijnsplaat en Wissenkerke.

• We stellen de toekomstvisie 2040 op en herijken de omgevingsvisie.

• We stellen een uitvoeringsbesluit op basis van de verordening voor.

• We stimuleren het plaatsen van kleine windturbines bij agrarische bedrijven en behouden de planologische mogelijkheid om hier vergunningen voor te verlenen.

• We treffen maatregelen om de bereikbaarheid en verkeersveiligheid van de locatie te verbeteren (Galgendijk).

• We versterken de sportinfrastructuur op Noord-Beveland door te investeren in toekomstbestendige sportvoorzieningen.

• We voeren de aanbestedingsprocedure uit voor de exploitatie van het nieuwe sportcomplex in Kortgene.

• We voeren een aanbestedingsprocedure om de werkzaamheden op te dragen aan een marktpartij, waarna de realisatie kan starten.

• We volgen ontwikkelingen op het gebied van afvalscheiding, hergebruik en circulariteit en passen de inrichting en werkwijze waar nodig aan.

• We werken samen met sportverenigingen en de toekomstige exploitant aan de verdere planuitwerking.

• We zetten de ondersteuning voor mantelzorgers en vrijwilligers voort en brengen dit actief onder de aandacht.

• We zetten ons in voor het behoud van het buitenbad in de toekomst.

• Werken aan een goede recreatieve infrastructuur en bereikbaarheid voor inwoners en bezoekers.

• Werken met heldere prioriteiten en realistische planning.

• Wijziging omgevingsplan opstellen ten behoeve van woningbouwontwikkelingen.

• Zelfstandig afwegen wat lokaal kan en wat regionaal moet.