Programma 2 - Veiligheid

Hoofdkenmerken

Omschrijving (toelichting)

Noord-Beveland wil een gemeente zijn waar rust, veiligheid en leefbaarheid in de kernen zichtbaar en merkbaar zijn. Veiligheid en handhaving in Noord-Beveland vragen om een integrale, gebiedsgerichte en samenhangende aanpak. De gemeente staat voor opgaven op het gebied van maatschappelijke weerbaarheid, digitale veiligheid, polarisatie, woonoverlast, ondermijning en de toenemende druk op capaciteit bij politie en gemeentelijke handhaving. De fysieke veiligheid van inwoners blijft belangrijk, onder meer rond brandweerzorg, ambulancezorg, verkeer, leefbaarheid in de kernen en veilige openbare ruimte.

De gemeente werkt daarbij steeds meer in regionaal verband samen, onder andere binnen district Zeeland, met de politie, Veiligheidsregio Zeeland, de Zeeuwse gemeenten en partners in het sociaal domein. Preventie, toezicht, handhaving en communicatie vormen samen de basis van het veiligheidsbeleid.

Bestaand beleid

Omschrijving (toelichting)

Nota integrale veiligheid;
Handhavingsbeleid U & H-beleid 2025-2028 gemeente Noord-Beveland;
Algemene Plaatselijke Verordening (APV);
Integraal veiligheidsbeleid op districtsniveau;
Samenwerking met politie, Veiligheidsregio Zeeland en veiligheids- en handhavingspartners;
Inhuur gemeentelijke handhavingscapaciteit bij Schouwen-Duiveland;
Preventie- en handhavingsaanpak op thema’s zoals alcohol, overlast en leefbaarheid;
Kaderstellende documenten uit de Omgevingsvisie en het gemeentelijke beleidshuis.

Trends

Omschrijving (toelichting)

Toenemende behoefte aan maatschappelijke weerbaarheid door crises, geopolitieke spanningen, desinformatie en polarisatie;
Groei van digitale veiligheidsvraagstukken en cyberrisico’s;
Meer regionale samenwerking op veiligheid door schaarste aan politiecapaciteit;
Verschuiving naar districtsbrede veiligheidsdoelen, met ruimte voor lokale accenten;
Toenemende woonoverlast;
Meer inzet nodig op integrale gemeentelijke handhaving en samenwerking met boa’s en politie;
Veranderende wet- en regelgeving, waaronder de Omgevingswet en toekomstige vuurwerkregels;
Toenemende behoefte aan heldere communicatie en preventie om naleving te bevorderen.

Knelpunten

Omschrijving (toelichting)

Capaciteit bij politie en gemeentelijke handhaving. Voor gemeentelijke handhavingscapaciteit zijn we afhankelijk van de formatieve en werkelijke capaciteit bij de gemeente Schouwen-Duiveland. Binnen deze kaders zoeken we naar optimalisering van de inzet van handhavingscapaciteit voor onze gemeente;
Toenemende complexiteit van veiligheidsvraagstukken, vooral digitaal en sociaal-maatschappelijk, veel vraagstukken zijn steeds vaker bovenlokaal of gemeente-overstijgend;
Woonoverlast en signalen van mogelijk ondermijnende situaties vragen veel (gemeentelijk) inzet;
Nieuwe wetgeving vraagt extra voorbereiding, uitvoering en communicatie.

Versterken van openbare orde, leefbaarheid en handhaving

Speerpunten

Vergroten van zichtbaarheid en aanwezigheid in de kernen.

Omschrijving (toelichting)

• Het streven is om de pilot die momenteel loopt met de wijkboa, om te zetten in een structurele situatie. We onderzoeken de inzet van een boa met taakaccent jeugd;
• De dienstverleningsovereenkomst met de gemeente Schouwen-Duiveland m.b.t. de boa-taken wordt voortgezet, waardoor er vrijwel iedere dag een koppel boa’s een surveillanceronde uitvoert op het eiland;
• Regelmatig overleg voeren tussen de handhavers van de terrein beherende organisaties op het eiland, waarbij we elkaar ondersteunen (zo zijn de handhavers van deze organisaties door ons ook aangewezen als toezichthouders);
• In de zomerperiode met deze organisaties regelmatig surveilleren op en rond het Veerse Meer, onder leiding van het Waterschap;
• Blijven aandringen op voldoende lokale capaciteit voor de wijkagent;
• Budget reserveren voor behoud/optimalisering handhavingscapaciteit;
• Veiligheidsdiensten zichtbaar aanwezig laten zijn in de kernen op basis van informatie gestuurde en gebiedsgerichte aanpak.

Vroegtijdig signaleren en beperken van jeugdoverlast.

Omschrijving (toelichting)

• De capaciteit van het jeugd- en jongerenwerk evalueren;
• De inzet van jeugd- en jongerenwerk uitbreiden als de situatie daarom vraagt;
• Vroegtijdig signalen van overlast en risicogedrag oppakken;
• Samenwerken met partners in zorg, welzijn, handhaving en politie.

Vergroten van weerbaarheid tegen moderne veiligheidsrisico’s

Speerpunten

Aanpak van ondermijning in buitengebied en agrarische schuren.

Omschrijving (toelichting)

• Extra alert zijn op ondermijning in het uitgestrekte buitengebied;
• Gerichte controles intensiveren in samenwerking met veiligheidsdiensten;
• Voorlichting geven over signalen van ondermijnende criminaliteit.

Versterken van maatschappelijke bewustwording en preventie.

Omschrijving (toelichting)

• Communicatie inzetten richting inwoners en ondernemers gericht op preventie;
• Bewustwordingscampagnes gebruiken om risicogedrag te verminderen;
• Samenwerking zoeken met scholen, verenigingen en lokale netwerken;
• Veiligheid bespreekbaar en herkenbaar maken voor verschillende doelgroepen.

Voorkomen van digitale fraude en cybercriminaliteit

Omschrijving (toelichting)

• Inwoners, ondernemers en jongeren proactief informeren over digitale veiligheidsrisico’s en het herkennen en voorkomen van digitale fraude;
• Aandacht besteden aan cybercriminaliteit en online veiligheidsbewustzijn;
• Samen optrekken met partners bij preventiecampagnes.

Borgen van crisisbeheersing, hulpverlening en waterveiligheid

Speerpunten

Borging van brandweerzorg, hulpverlening en goede huisvesting

Omschrijving (toelichting)

• De nieuwbouw van de brandweerkazernes in Kortgene en Kamperland voortzetten volgens planning;
• De brandweerzorg in samenspraak met Veiligheidsregio Zeeland toekomstbestendig organiseren met voldoende operationele slagkracht;
• In gesprek blijven met het Witte Kruis over de inzet van ambulancezorg;
• De strandveiligheid borgen in overeenstemming met de geldende en toekomstige normen, continueren dienstverlening reddingsbrigade;
• Bij de inrichting van de openbare ruimte rekening houden met veiligheid en bereikbaarheid bij incidenten.

Versterken van crisisbeheersing en voorbereiding op calamiteiten.

Omschrijving (toelichting)

• Inwoners beter informeren over wat zij moeten doen bij calamiteiten;
• Aansluiten bij bestaande publiekscampagnes zoals ‘Denk Vooruit’;
• De lokale voorbereiding op crises en noodsituaties verder verbeteren.

Wat mag het kosten?

Programma 2	2026	2027	2028	2029	2030
Baten	32.000	32.549	32.549	32.549	32.549
Lasten	1.602.536	1.626.326	1.667.292	1.715.394	1.643.519
Gerealiseerd saldo van baten en lasten	1.570.536	1.593.777	1.634.743	1.682.845	1.610.970
Gerealiseerd resultaat	1.570.536	1.593.777	1.634.743	1.682.845	1.610.970

Taakvelden

Omschrijving (toelichting)

1.1 Crisisbeheersing en brandweer
1.2 Openbare orde en veiligheid

Hoofdkenmerken

Bestaand beleid

Trends

Knelpunten

Versterken van openbare orde, leefbaarheid en handhaving

Speerpunten

Vergroten van zichtbaarheid en aanwezigheid in de kernen.

Wat gaan we ervoor doen?

Vroegtijdig signaleren en beperken van jeugdoverlast.

Wat gaan we ervoor doen?

Vergroten van weerbaarheid tegen moderne veiligheidsrisico’s

Speerpunten

Aanpak van ondermijning in buitengebied en agrarische schuren.

Wat gaan we ervoor doen?

Versterken van maatschappelijke bewustwording en preventie.

Wat gaan we ervoor doen?

Voorkomen van digitale fraude en cybercriminaliteit

Wat gaan we ervoor doen?

Borgen van crisisbeheersing, hulpverlening en waterveiligheid

Speerpunten

Borging van brandweerzorg, hulpverlening en goede huisvesting

Wat gaan we ervoor doen?

Versterken van crisisbeheersing en voorbereiding op calamiteiten.

Wat gaan we ervoor doen?

Wat mag het kosten?

Taakvelden